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(图)肇水集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育亮点工作之四
作者:文图/肇水集团主题教育领导小组办公室 时间:2019/11/26 15:29:54 浏览数:

“加强作风建设、提高办事效率”专项整治工作

按照“不忘初心,牢记使命”主题教育工作部署安排,集团公司坚持边学边查边改,注重把检视“内部办事程序繁琐、效率低下”的问题进行整改落实,努力把主题教育成果转化为开展工作的实际行动,推动水务事业向高质量发展。

一、成立领导小组,严格落实责任,整合整改力量

针对前段时间党委委员到下属各党支部调研集中反映突出的内部工作效能,审批流程效率有待提高的问题,公司专门召集集团本部、发展端州城区各部室(单位)负责人及相关办事人员,召开“加强作风建设,提高办事效率”专题座谈调研会,自觉将专项整治作为解决党内突出问题的重大部署,作为确保主题教育取得实效的重要举措去实施。结合调研会精神,分别成立集团公司、发展公司“加强作风建设、提高办事效率”专项整治工作领导小组,由总经理作为组长抓统筹,其他班子成员为副组长抓落实。领导小组下设流程分析与优化专责小组、流程修正与重构专责小组、流程整改与评价专责小组,小组长由中层管理人员担任,层层压实责任,全力推进流程优化、修正、健全工作。

二、召开动员大会,提高思想认识,确保取得实效。

10月28日,集团公司、发展公司共同召开“加强作风建设、提高办事效率”动员会,积极部署专项整治工作。会上宣读成立集团公司、发展公司“加强作风建设、提高办事效率”专项整治工作领导小组的通知。并提出专项整治工作“互信包容、科学合理、高效协同、保证监管”的十六字要求,确保专项整治工作取得实际成效。

三、不断研判分析,助推办公质效,做到真整改。

自10月28日集团公司、发展公司“加强作风建设、提高办事效率”专项整治工作启动以来,各专责小组高度重视,先后多次组织召开分析会议,梳理四大办公系统在使用中存在的问题。集团公司、发展公司各部室进一步深化对请示报告、物资采购、预算审批、资金支付等流程管理工作的认识,细化到每个岗位,落实到每个流程节点,针对部门之间业务协作的矛盾,梳理各个环节,对矛盾点进行责任界定,明确初步成效时间点。至11月20日,已拟出集团公司、发展公司职能部门修正与健全制度清单,将OA主流程页面分离为“肇水集团模块”和“肇水发展模块”,减少人为操作选择错误。针对“同一事项在不同系统需由发起部门多次呈批和录入附件,审批流程重复耗时”的问题,专责小组提出了完善企业信息化建设、升级办公系统的初步措施。在制度修正与健全方面,已发布新修订的有利于提高效能的《合同管理办法》、《资金支付管理办法》等关键制度。

目前该专项工作正持续整改中。

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